INTEGRACIÓN
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega ,de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidos para ejecutar os planes ,comprende recuross materiales así como humanos .Estos últimos son los mas importantes para la ejecución.
Los investigadores demuestran que le factor humano es le mas importante para cualquier empresa ,ya que de su desempeño dependerá el correcto aprovechamiento de los demás recursos ,mediante la integración, la empresa obtiene al personal idóneo paral el mejor desempeño de las actividades de la misma .
PEOCESO DE LA INTEGRACIÓN:
Reclutamiento :
Obtención de los candidatos para ocupar el puesto en la empresa.
Selección.
Mediante la utilización de ciertas técnicas ,elegir entre los diversos candidatos al mas idóneo para el puesto .
Introducción o inducción.
Articular o armonizar adecuadamente el nuevo elemento con los objetivos dela empresa y la organización.
Capacitacion y desarrollo:
Lograr aumentar las capacidades delpersonal.
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL:
Implica llenar y mantener ocupado los puestos contenidos por la estructura organizacional .Esto se lleva a cabo mediante la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo ,la realización de un inventario de personal disponible y el reclutamiento ,selección,ubicación,ascenso ,evolución, planeación profesional ,compensación y capacitación ( o de alguna otros forma de desarrollo ) ,tanto de los candidatos a ocupar los puestos como de lso ocupantes de estos, en un momento dado a fin de lograr la eficacia realización de las tareas.
